A continuación un breve resumen de la introducción al curso online de Gestión de Recursos Humanos y Talento . 18/10/2022 - Fernando Caceres

En el curso online de Gestión de Recursos humanos tratamos sobre como gestionar el talento humano. La gestión del talento humano es el proceso por el cual se incorpora nuevo personal y retiene a empleados que ya están trabajando en la empresa.

La gestión del talento humano tiene como objetivo potenciar y desarrollar a las personas que pueden crecer dentro del rol que desempeñen.

Recursos humanos y talento humano

A la gestión del talento humano también se la denomina como gestión de recursos humanos.

La gestión de recursos humanos busca contratar al personal mejor calificado que se pueda encontrar y también retener y desarrollar al ya contratado. Como la tarea de selección y formación del personal es costosa para la empresa; es fundamental retener y desarrollar al personal ya existente .

El término “gestión de talento humano” fue expresado inicialmente en el año 1997 por McKinsey . Luego se difundió muldialmente David Watkins, que en 1998 publicó una serie de artículos y alcanzó gran alcance internacional.

El termino "recursos humanos" tuvo sus detractores que hacían una comparación entre los conceptos de “recursos naturales” y “recursos humanos” dando a entender que a través de la expresión de “recursos humanos” se buscaba “explotar” un recurso que no era natural como es el ser humano. La critica es muy artificial ya que la gestión de recursos humanos, bien realizada, busca potenciar el desarrollo personal lo cual beneficia a los empleados.

David Watkins (1998) definió el talento humano como la fuerza humana y sus colaboradores que permiten mejorar el rendimiento de la empresa o la productividad de cualquier organización.

 

Objetivo de la gestión del talento humano

El departamento o sección de de recursos humanos o talento humano de una empresa se encarga de reclutar y formar a los trabajadores que tengan más aptitudes para desempeñar una determinada función . Es uno de los sectores o funciones más importante de la empresa.

Un libro fundamental es “La guerra por el talento” (por Ed Michaels, Helen Handfield-Jones y Beth Axelrod ), donde se establecen los tres postulados de la gestión del talento humano:

 

• La gestión de recursos humanos es estratégica para el desarrollo de las empresas.

• La guerra por el talento no es mas que la competencia entre empresas para conseguir los mejores trabajadores.

• La competencia aumentará en los procesos de atracción y retención de los candidatos mejor calificados.

• Debe seleccionar periodicamente a sus trabajadores ya contratados para realizar un seguimiento permanente de su estado de satisfacción o conformidad .

Puntos clave en la gestión del talento humano

• Reclutamiento y retención del talento humano.

• Incorporación a la empresa. Es el proceso formativo mediante el cual los nuevos empleados pasaran a ser miembros productivos de los recursos humanos.

• Diseño e implementación de cursos online o presenciales que permitan mejorar habilidades específicas o transversales de los recursos humanos: liderazgo, comunicación, puntualidad, resiliencia, etc.

• Programas de valoración e incentivos. Método dirigido a reconocer y estimular a los trabajadores y equipos que aporten mejor talento humano, con su desempeño diario, al éxito de la empresa.

• Definición de cualidades: Identificar las competencias, comportamientos, características, habilidades y rasgos de personalidad que poseen los empleados que se han desempeñado mejor en la empresa.

• Retención del personal o el mejor talento humano: Proceso permanente orientado a la retención del personal de una empresa u organización y también dirigido a crear un entorno de trabajo amigable para el trabajador.

• Trabajo remoto: Implementar estrategias efectivas de teletrabajo como un medio optimo que puede beneficiar a la empresa y a los empleados.

Tendencias en Gestión de Recursos humanos

En la última década, se ha venido cada año dando más importancia al sector dedicado al talento humano, teniendo cada día mayor incidencia en las decisiones estratégicas de las empresas sean esta pequeñas, medianas o grandes.

El mundo actual con el auge del trabajo remoto ha hecho que encontrar a las personas adecuadas para una posición laboral y a la vez retenerlas, se cada vez más difícil desde el punto de vista tradicional o previo a la pandemia donde el trabajo presencial era prácticamente el único que existía.

La selección y retención de personal es una estrategia primordial para todas las empresas que pretendan ser competitivas y lograr un crecimiento sostenido.

Los trabajadores como talento humano desempeñan un rol fundamental en la empresa y determinan buena parte de valoración.

Una empresa con mejor talento humano será más competitiva y podrá afrontar los desafíos que se le presenten en el futuro.

En resumen, el concepto de de Gestión de Recursos humanos ha ido cambiando según los cambios económicos, sociales y tecnológicos que ha tenido la sociedad, estableciéndose como una disciplina fundamental en la administración de cualquier tipo de empresa.

 

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